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Contenu destiné aux office managers qui gèrent les produits dérivés, la coordination des fournisseurs et les opérations cadeaux en interne.
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Un plan pour les commandes merchandising multi-entites: la solution est une facturation par entite liee au pays de livraison, pas a l'expedition.
Un plan pour un programme de cadeaux employes qui fonctionne a partir de stock entrepose: decider les cadeaux une fois, produire a l'avance, et expedier a la demande quand un declencheur se produit.
La plupart des fournisseurs de produits derives ne fabriquent pas ce qu'ils vendent. Un plan pour distinguer la production interne d'un broker, et pourquoi cela change ce qui peut mal tourner.
Les commandes de merchandising multi-pays sont complexes à cause des douanes, de la TVA et de la facturation par entité - pas à cause des produits eux-mêmes.
Les cadeaux aux employés ne devraient pas nécessiter de courir après les tailles, adresses et préférences à chaque fois. Un processus structuré élimine la charge administrative.
Les welcome packs ne se résument pas au choix des produits. Dès qu'une nouvelle recrue est confirmée, il faut coordonner les parties prenantes, les décisions et la logistique, sans finir dans l'urgence à la dernière minute.
Les kits de bienvenue servent deux moments différents - l'accueil des nouveaux employés et l'accueil des visiteurs - chacun nécessitant une approche différente pour la même boîte.
Un plan pour un deploiement de merchandising de rebranding qui touche chaque bureau le jour du lancement: inventaire de l'ancien, production sur un seul calendrier, expedition coordonnee.
