Deploiement merchandising de rebranding: Un plan pour chaque bureau et chaque pays

Le nouveau logo est approuve. La date de lancement est fixee. Le marketing est plonge dans le site web, le deck et l'annonce, a juste titre, car c'est la moitie visible d'un rebranding. L'autre moitie se trouve dans les placards et sur les gens dans chaque bureau que vous avez: les vetements, la verrerie, les articles de bureau, le stock evenementiel, tous portant encore l'ancienne marque. Le jour ou la nouvelle identite sera lancee, chacun de ces elements devient quelque chose que vous devez maintenant remplacer.

Changer le logo est une decision de conception prise une fois. Changer tout ce sur quoi le logo est imprime est une operation de production et de logistique qui doit respecter une date butoir, sur plusieurs sites, tous en meme temps. Et contrairement a un site web, il n'y a pas de lancement en douceur pour les produits physiques: le matin de l'annonce, les anciens articles sont visiblement faux. Ceci est un plan pour reussir ce matin-la proprement.

La version courte: traitez le deploiement merchandising du rebranding comme un moment de production et de distribution coordonne, pas comme une pile de commandes separees qui partagent une echeance. Inventoriez tout ce qui porte l'ancienne marque, produisez l'integralite du renouvellement sur un seul calendrier, et expediez-le pour qu'il arrive dans chaque bureau et chaque domicile le jour du lancement ou avant.

Pourquoi le deploiement physique est plus dur que le logo

Un deploiement merchandising de rebranding brise le processus habituel de plusieurs manieres specifiques, et elles se cumulent.

Ce n'est pas un article, c'est tout l'inventaire a la fois. Une commande typique est un tirage d'une ou deux choses. Un rebranding touche toute la gamme simultanement: vetements, bouteilles, carnets, articles tech, stock d'accueil et evenementiel. Chacun est un processus de production different, donc un deploiement est en realite plusieurs travaux de production qui doivent se terminer ensemble.

Il a une date fixe et inamovible. Le renouvellement n'a pas besoin d'arriver bientot, il doit arriver avant le lancement, partout. Un tirage qui glisse d'une semaine signifie qu'un bureau distribue l'ancienne identite au moment meme ou l'entreprise annonce la nouvelle.

Il est distribue par defaut. Chaque bureau a besoin des articles renouveles, et chaque employe a distance aussi, idealement arrivant le meme jour. Un deploiement n'est donc pas une livraison a un entrepot; c'est un ensemble coordonne d'expeditions vers de nombreux sites et de nombreux domiciles, synchronisees sur un seul moment. Et si les articles sont fabriques par un fournisseur qui sous-traite la production, la date unique que tout doit atteindre depend desormais de plusieurs files d'attente de sous-traitants que vous ne pouvez pas voir, fonctionnant en parallele.

Le plan: comment mener un deploiement merchandising de rebranding

Six etapes font du matin du lancement un non-evenement.

1. Inventoriez tout ce qui porte l'ancienne marque. Parcourez chaque emplacement, sur papier: vetements, verrerie, articles de bureau, stock d'accueil et evenementiel, tout ce qui porte le logo. Vous ne pouvez pas remplacer ce que vous n'avez pas liste.
2. Fixez la date de lancement comme echeance pour tout. Une seule date, et tout est mesure par rapport a elle. C'est ce qui transforme une pile de commandes en un seul tirage coordonne.
3. Produisez l'integralite du renouvellement sur un seul calendrier. Fabriquez toute la gamme ensemble, en un seul endroit, afin que les differents types d'articles soient des etapes d'un seul plan plutot que des reservations separees que vous essayez de synchroniser. C'est l'etape qui rend la date realiste.
4. Validez le nouveau logo une fois, puis reproduisez-le de maniere coherente. Un rebranding est exactement le moment ou la coherence du logo compte le plus, car tout est refait a la fois et tout ecart est visible partout. Des preuves photo avant expedition garantissent que la marque est identique sur un hoodie dans un pays et une bouteille dans un autre.
5. Creez des kits par emplacement et expediez pour arriver ensemble. Regroupez les articles pour chaque bureau et chaque personne a distance, puis envoyez-les pour qu'ils arrivent le jour du lancement ou avant, afin que le deploiement se produise comme un seul evenement plutot que de s'egrener sur quinze jours.
6. Conservez le surplus pour ce qui vient apres. De nouvelles recrues arrivent la semaine suivante, et les evenements continuent. Produire un peu d'avance et le stocker signifie que vous passez directement a un stock continu au lieu de reimprimer toute la gamme dans trois semaines.

Ou SoMerch intervient

SoMerch gere le renouvellement comme une seule operation plutot que plusieurs. La production et la personnalisation sont faites en interne sur une gamme reelle de methodes, donc les vetements, la verrerie et les articles tech sont des etapes d'un seul calendrier que SoMerch controle, pas des files d'attente de sous-traitants separees que vous alignez sur une seule date. Le nouveau logo passe par des controles qualite echelonnes avec des preuves photo avant expedition, donc il se reproduit de la meme maniere sur chaque article et chaque emplacement. La livraison multi-adresses en Europe est la norme, donc les articles renouveles atteignent chaque bureau et chaque employe a distance synchronises avec le lancement. Et parce que la meme operation produit, stocke et expedie, le surplus du deploiement est entrepose gratuitement jusqu'a six mois, donc le rebranding se transforme en un stock continu qui couvre les embauches et les evenements ulterieurs sans un autre tirage complet. L'ensemble, calendriers, preuves et destinations, se trouve sur une vue partagee.

Liste de verification pour le jour du lancement

Avant l'annonce, confirmez:

• L'inventaire est complet - chaque article portant l'ancienne marque est sur la liste.
• Une seule date regit tout - aucun article n'a un calendrier separe.
• Le renouvellement est sur un seul calendrier de production - pas plusieurs reservations qui esperent s'aligner.
• Chaque emplacement et employe a distance a une expedition - programmee pour arriver le jour du lancement ou avant.
• Le surplus a un foyer - stocke pour les embauches et les evenements a venir.

Un deploiement merchandising de rebranding se juge sur un seul matin: savoir si la nouvelle identite est partout ou elle devrait etre, et l'ancienne ne l'est pas. Produisez l'integralite du renouvellement sur un seul calendrier, reproduisez la marque de maniere coherente et expediez-la pour arriver ensemble, et ce matin-la devient un non-evenement, ce qui est exactement ce que vous voulez qu'il soit.