SoMerch Blog
Praktische Beiträge zu Corporate Gifting, Onboarding-Paketen, Lagerung und allem, was zwischen Idee und geliefertem Paket passiert.
Ein Bauplan fur entity-ubergreifende Merch-Bestellungen: Die Losung ist eine Pro-Entity-Rechnungsstellung, gekoppelt an das Lieferland, nicht an den Versand.
Ein Bauplan fur ein Mitarbeiter-Geschenkprogramm, das aus eingelagerten Bestanden schopft: Geschenke einmal festlegen, vorproduzieren und bei Bedarf versenden, wenn ein Ausloser greift.
Die meisten Merch-Lieferanten stellen nicht her, was sie verkaufen. Ein Bauplan, um In-House-Produktion von einem Broker zu unterscheiden und warum es entscheidet, was schiefgeht.
Mehrländer-Merch-Bestellungen sind aufgrund von Zoll, Mehrwertsteuer und entity-spezifischer Rechnungsstellung komplex - nicht wegen der Produkte selbst.
Mitarbeitergeschenke sollten nicht jedes Mal bedeuten, Größen, Adressen und Präferenzen hinterherzujagen. Ein strukturierter Prozess nimmt den Verwaltungsaufwand.
Ein Bauplan fur einen Rebrand-Merch-Rollout, der jedes Buro am Launchtag erreicht: Alte Bestande inventarisieren, nach einem Zeitplan produzieren, alles zusammen versenden.
Office Manager tragen die versteckte Koordinationslast von Firmen-Merch. Dies sind die häufigsten Fehler, die unnötige Arbeit verursachen - und wie man sie vermeidet.
Das eigentliche Problem bei Firmen-Merch ist nicht, gute Lieferanten zu finden - sondern zu viele von ihnen zu koordinieren. Weniger Schnittstellen verändern den Prozess völlig.
Firmen-Merchandising wird zur Aufgabe des Office Managers, weil jemand es koordinieren muss - und es verbirgt mehr Komplexität als nur die Produktauswahl.
